好多行銷人員，都是當了主管後，才根據前人的經驗，開始管理員工
過了很多人，重心都還是在企劃、專案執行，管理能力都是按圖索驥、瞎子摸象．
要怎麼設計一個持續創新的組織、要怎樣發展適應環境的組織，其實，組織管理學都有教，只是我們沒有看
我想用一整個系列的內容，跟大家說說，我當時在管理學研究所時，學到的組織創新管理學
以及，我後續是怎麼應用在30人團隊中，獲得每年能有新產品和服務的組織創新能力．
書單：
競爭大未來：http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001113961255178&kw=競爭大未來&pi=0
知識創新之泉：https://www.taaze.tw/goods/11100002720.html
